大学卒業後、商社で法人営業を10年以上経験し、よりスピード感ある環境を求めてGMOコネクトに転職しました。 入社後は事業部を束ねるマネージャーに。 チームの育成や戦略設計など、プレイングマネージャーとして現場に立ち続けています。

商社時代は自由度が少なく、提案しても「まず稟議書を…」という感じで、スピード感がありませんでした。 もっと自分の裁量で動ける場所で成果を出したいという想いが強くなり、転職を決めました。

面談の段階から「やりたいことがあれば言ってください」と言ってもらえたことが印象的でした。 自分の意見を受け止めてもらえる、動ける範囲が広い、というカルチャーが、自分にはすごく合っていると思えました。

営業チームのマネージャーとして、戦略設計、KPI管理、メンバーの育成・評価を担当しています。 とはいえ、自分もまだまだ現場の第一線に立っていて、実際の商談や提案資料の作成も行っています。

「数字」と「チームの成長」の両立を追いかけたいと思っています。 どちらかに偏るのではなく、両方がつながっていくようなチーム作りを目指しています。 あと、将来的には別チームの立ち上げや育成支援にも関わっていきたいですね。

メンバーが自分の考えで動いて成果を出したときです。 それを見るたびに、「任せるって大事だな」と思います。自分が前職で感じていたもどかしさを、今は“解消する側”になれている実感があります。

当たり前のことを、ちゃんと当たり前にできる人。 たとえば挨拶、報連相、ちょっとした感謝を伝える。スキルは後からいくらでも伸びますが、人との関わり方に誠実な人と一緒に働きたいです。